El 11o curso del Campamento de Capacitación de Liderazgo de Excelencia Operacional de Makewise - Lean Equipment Management (TPM) - Factory Practice se celebró en Jianglang Technology Co. El curso invitó al Sr.un entrenador práctico de Lean TPM, para combinar la teoría con la práctica en torno a Lean Equipment Management TPM, para que los estudiantes puedan tener una comprensión más profunda de Lean Equipment Management TPM.
Como sitio de práctica de TPM, Jianglang Technology proporcionó equipos de muestra y los estudiantes de la clase de operación de MakeWell.Com realizó en el sitio de la limpieza profunda de equipos y la actividad de TPM Kanban práctica en grupos.
Después del curso teórico, el personal de producción de Jiangwang Technology cooperó con el Sr. Liu para llevar a cabo la introducción de seguridad del equipo y la movilización profunda de actividades para los estudiantes.Bajo el acuerdo del Sr. Liu, los estudiantes se dividieron en cinco grupos para llevar a cabo el TPM, cada grupo fue dirigido por técnicos para llevar a cabo el desmontaje de la máquina, lavar la máquina, instalar la máquina en los puntos de equipamiento.
Después del curso de teoría de TPM y la práctica de limpieza profunda, cada grupo llevó a cabo la práctica de Kanban de la actividad de TPM en el área que llevaban a cabo, estableció sus propios tableros de Kanban de actividad,y los estudiantes informaron los resultados de la práctica de su grupo Kanban tableros como una unidad.
Al final, el Sr. Liu esperaba que este tipo de modo de presentación de informes pudiera aplicarse al taller de la empresa.Puede planificar un área especial dentro de la empresa para llevar a cabo TPM Kanban informes en forma de PKSólo cuando el TPM se lleva a cabo hasta el final, podemos realmente llevar a cabo la gestión de equipos.
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